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　目前，全球汽車產(chǎn)銷量達(dá)到較高水平，展望未來五年，全球汽車市場仍將持續(xù)發(fā)展，存在一定的增長空間。“十五五”時期，我國汽車企業(yè)不僅要把握全球汽車市場發(fā)展機(jī)遇，充分發(fā)揮我國在汽車領(lǐng)域形成的產(chǎn)業(yè)鏈系統(tǒng)競爭優(yōu)勢，也要注重國際合作重點(diǎn)，從汽車整車進(jìn)出口，到汽車零部件貿(mào)易、服務(wù)貿(mào)易和對外投資等，不斷深化汽車領(lǐng)域國際合作。

　　全球汽車市場持續(xù)增長搶抓產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇

目前，全球汽車產(chǎn)銷量已逾8000萬輛，達(dá)到較高水平，但全球汽車市場發(fā)展呈現(xiàn)不平衡態(tài)勢。發(fā)展中國家城鎮(zhèn)化水平相對較低，千人汽車保有量不高；發(fā)達(dá)國家城鎮(zhèn)化水平相對較高，千人汽車保有量普遍超600輛，汽車普及程度較高。

正是這種全球汽車市場發(fā)展的不平衡性，為未來發(fā)展提供了一定空間。一方面，隨著發(fā)展中國家經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展，城鎮(zhèn)化水平將逐步提升，居民人均收入也會穩(wěn)步增加，進(jìn)而帶動居民對汽車消費(fèi)的需求增長。另一方面，盡管發(fā)達(dá)國家汽車普及程度較高，但仍可能存在車輛更新?lián)Q代、產(chǎn)品升級的市場空間。此外，部分國家出臺了促進(jìn)新能源汽車發(fā)展的相關(guān)政策，為汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了重要市場機(jī)遇。例如，印度、巴西、肯尼亞等發(fā)展中國家均提出了相對明確的發(fā)展戰(zhàn)略和行動方案，美國、德國、法國等發(fā)達(dá)國家也出臺了相關(guān)政策。

　　做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢深化汽車領(lǐng)域國際合作

歷經(jīng)多年發(fā)展，我國汽車產(chǎn)業(yè)不斷壯大，2024年、2025年保持全球第一大汽車出口國地位，充分彰顯了我國汽車產(chǎn)業(yè)的國際競爭力。在新能源汽車領(lǐng)域，我國形成了從電池、零部件到整車生產(chǎn)制造、智能系統(tǒng)等的產(chǎn)業(yè)鏈系統(tǒng)優(yōu)勢。

“十五五”時期，要把握好全球汽車市場發(fā)展機(jī)遇，不僅要充分發(fā)揮好汽車領(lǐng)域形成的產(chǎn)業(yè)鏈系統(tǒng)競爭優(yōu)勢，也要鞏固現(xiàn)有國際合作成果，還要聚焦當(dāng)前汽車銷售市場規(guī)模大、未來增長潛力大的國家，拓展新的國際合作領(lǐng)域，不斷開創(chuàng)國際合作新局面。

　　聚焦重點(diǎn)合作市場助力當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展

近年來，我國汽車出口量持續(xù)攀升，2025年我國汽車出口超過700萬輛。同時，我國汽車企業(yè)不斷在全球范圍內(nèi)投資布局，推進(jìn)本地化投資生產(chǎn)。今后，我國汽車企業(yè)在開展國際合作時，應(yīng)首先研判當(dāng)?shù)氐氖袌鰴C(jī)會、合作空間及發(fā)展?jié)摿�。如果�?dāng)?shù)卮嬖诤献骺臻g和潛力，則結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H情況，因地制宜開展汽車領(lǐng)域國際合作，實施不同的市場進(jìn)入策略和產(chǎn)品定位策略。

一是選準(zhǔn)汽車產(chǎn)業(yè)國際合作重點(diǎn)國家和地區(qū)。我國汽車企業(yè)參與國際合作時，可以將當(dāng)前汽車銷售市場規(guī)模大、未來增長潛力大的國家作為重點(diǎn)合作對象，如印度、泰國、印度尼西亞、馬來西亞、巴西、墨西哥等。當(dāng)然，在選擇汽車產(chǎn)業(yè)國際合作國家和地區(qū)時，還需考慮合作市場的區(qū)位優(yōu)勢及其對周邊國家市場的輻射能力。即便當(dāng)前某個國家的汽車銷售市場規(guī)模不大、未來增長潛力有限，但如果在當(dāng)?shù)赝顿Y生產(chǎn)可以輻射周邊國家市場，也可以將其列為我國汽車產(chǎn)業(yè)投資合作重點(diǎn)國家。

二是選擇適宜的合作策略。我國汽車企業(yè)在確定重點(diǎn)合作國家和地區(qū)后，需要選擇合適的市場進(jìn)入策略�？傮w來看，可以采取整車或零部件進(jìn)出口、對外直接投資、提供相關(guān)配套服務(wù)等多種合作方式，而具體采取哪種方式，需要結(jié)合各國國情因地制宜。

三是明確產(chǎn)品定位。為更好開展國際合作，我國汽車企業(yè)需要結(jié)合當(dāng)?shù)厥袌鲂枨蠛拖嚓P(guān)政策，明確產(chǎn)品的市場定位。印度、巴西、肯尼亞等國在電動汽車發(fā)展方面均提出了相對明確的戰(zhàn)略和行動，因此可重點(diǎn)圍繞新能源汽車領(lǐng)域與其開展合作。在產(chǎn)品定位方面，需要結(jié)合當(dāng)?shù)厥袌龈偁幐窬�，選擇產(chǎn)品細(xì)分市場。比如，東南亞國家、印度、墨西哥、巴西、南非、阿根廷等汽車市場，已形成較為穩(wěn)定的市場格局，我國汽車企業(yè)進(jìn)入這些地區(qū)時，需要研究當(dāng)?shù)丶扔衅�車品��、價格體系和消費(fèi)者偏好，明確自身產(chǎn)品定位，走差異化發(fā)展路線。

四是從支持當(dāng)?shù)仄�車產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展角度，系統(tǒng)完善相關(guān)發(fā)展環(huán)境。汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展是一項系統(tǒng)性工程，與當(dāng)?shù)叵�費(fèi)市場、生產(chǎn)制造能力、產(chǎn)業(yè)鏈上下游配套等因素緊密相關(guān)。我國汽車企業(yè)無論是與合作國家開展貿(mào)易往來，還是在當(dāng)?shù)赝顿Y生產(chǎn)，都應(yīng)從汽車產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展所需環(huán)境出發(fā)，系統(tǒng)營造良好的合作環(huán)境。在當(dāng)?shù)赝顿Y汽車生產(chǎn)制造時，汽車企業(yè)不僅要聚焦汽車制造本身，完善汽車生產(chǎn)制造所需土地、人力、資金等要素保障；還要從汽車生產(chǎn)制造的上下游環(huán)境入手，引進(jìn)相關(guān)配套企業(yè)，構(gòu)建完善的汽車產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展環(huán)境。在投資生產(chǎn)新能源汽車時，還需要協(xié)助完善充電等基礎(chǔ)設(shè)施、支持當(dāng)?shù)仉娋W(wǎng)建設(shè)；在提升我國與其他國家汽車產(chǎn)業(yè)合作水平的同時，更要著眼長遠(yuǎn)，通過促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展、增加就業(yè)崗位、提高居民收入等，助力當(dāng)?shù)仄�車市場持續(xù)健康發(fā)展。