4年內(nèi)兩度換帥�,中鋼集�(tuán)這艘央企巨輪將開(kāi)啟深度改革步�。從黃天文時(shí)代的大舉�(kuò)�,到后來(lái)的漸�(jìn)式收�,受困于鋼鐵行業(yè)不景氣影響的中鋼將迎�(lái)系統(tǒng)性變��
“這次倒逼出�(lái)的改革步伐要加大�”中鋼集團(tuán)董秘李可�10�24日向《中�(guó)企業(yè)�(bào)》記者表示�
近期,國(guó)�(wù)院國(guó)資委要求中鋼加大改革力度。此前,一些媒體報(bào)道了中鋼出現(xiàn)債務(wù)�(wèn)�。對(duì)此,李可杰告訴記�,公司�(gè)別資金沒(méi)有按期到�,導(dǎo)致整體資金面出現(xiàn)一些困�,這種情況是今年發(fā)生的�
針對(duì)這一�(wèn)�,中鋼領(lǐng)�(dǎo)層內(nèi)部專門由主要領(lǐng)�(dǎo)成立了資金管理小�,按月排�(jì)�,按周做�(diào)�,每周都�(huì)第一�(shí)間對(duì)資金�(jìn)行提前規(guī)�,以提高�(xiàn)金流�(dòng)�,來(lái)克服眼前的困��
在李可杰看來(lái),過(guò)去立足于鋼鐵行業(yè)的中�,在行業(yè)出現(xiàn)階段性困難后,未能及�(shí)適應(yīng)新的形勢(shì)變化�“集團(tuán)在快速發(fā)展過(guò)程中,或者在�(yīng)�(duì)快速轉(zhuǎn)變過(guò)程中,適�(yīng)的腳�?jīng)]有同步跟�,導(dǎo)致出�(xiàn)了一些問(wèn)�”�
此前的中�,在追求�(guī)模化�(kuò)張的道路�,曾�(jīng)一度令人羨�。在鋼鐵行業(yè)形勢(shì)未出�(xiàn)低靡之前,中鋼的做法的確收到了成�。中鋼集�(tuán)銷售收入�2004年的201億元增至2010年的1860億元�
隨著鋼鐵行業(yè)步入“走不出來(lái)的冬�”,這一做法的弊端隨之顯�(xiàn)?;谶@樣的背景,這一次的改革,中鋼意�(shí)�,必須要�“手術(shù)”�
�(jù)李克杰透露,改革的路線圖將分為五步:第一步是重塑�(yè)�(wù)板塊;第二步是優(yōu)化管控模�;第三步是改革總部機(jī)�(gòu);第四步是優(yōu)化人員配�;最后一步是完善體制�(jī)��
在混合所有制層面,中鋼按照初步的�(shè)想,希望在管控能力比較強(qiáng)�,風(fēng)�(xiǎn)防范水平比較高的,或者管理團(tuán)�(duì)能力比較�(qiáng)的企�(yè),找一些試�(diǎn),嘗試推�(jìn)�
李可杰告訴記者,此次改革的大方向就是把現(xiàn)有的�(yè)�(wù)�(jìn)行系�(tǒng)的梳�,把�(yè)�(wù)分類,重�(diǎn)清理一些高�(fēng)�(xiǎn)低效益的�(yè)�(wù),把這些�(yè)�(wù)盡量地�(jìn)行壓縮和�(diào)�,使得存�(xù)下來(lái)的業(yè)�(wù),是相對(duì)�(yōu)�(zhì)�、風(fēng)�(xiǎn)相對(duì)低的、效益有保證的。通過(guò)�(yè)�(wù)�(jié)�(gòu)的調(diào)整和整合,使得公司的整體�(yùn)�(yíng)�(zhì)量得到提��
李可杰還透露,在�(dāng)前市�(chǎng)�(huán)境下,需要加大對(duì)鋼鐵�(mào)易、鐵礦石�(yè)�(wù)的風(fēng)�(xiǎn)防控。在�(yè)�(wù)梳理的過(guò)程中,除了將�(mào)�、鋼鐵、爐料三大下屬公司按照存在貿(mào)易物流的共性�(jìn)行合并以�,還將開(kāi)展工程裝�、科技新材�、期貨經(jīng)紀(jì)、資源開(kāi)�(fā)等方面的�(yè)�(wù)梳理�