近年來，我國(guó)氧化鋁項(xiàng)目投資呈現(xiàn)出兩大趨勢(shì)：一是瞄準(zhǔn)沿海地區(qū)，投資興建港口氧化鋁基地；二是瞄準(zhǔn)海外優(yōu)勢(shì)，直接投資鋁土礦資源國(guó)，興建氧化鋁海外生產(chǎn)線。然而，到底是投資沿海地區(qū)還是到海外興建？這并不像投幣非正面即反面那樣簡(jiǎn)單，需要好好分析比選，慎之再慎。
投資沿海地區(qū)，興建港口氧化鋁基地，主要是受國(guó)內(nèi)鋁土礦資源短缺所逼迫。隨著國(guó)內(nèi)氧化鋁產(chǎn)能急劇增長(zhǎng)，國(guó)產(chǎn)鋁土礦供需矛盾凸顯，這些年來，我國(guó)是以占全球不到3%的鋁土礦儲(chǔ)量，支撐著全球一大半的氧化鋁產(chǎn)量。氧化鋁產(chǎn)能的迅猛擴(kuò)張，拉動(dòng)了進(jìn)口鋁土礦需求的激增，一大批新建氧化鋁產(chǎn)能甚至完全依賴進(jìn)口鋁土礦。2019年，我國(guó)氧化鋁產(chǎn)量占到全球總產(chǎn)量的56.83%，鋁土礦進(jìn)口量超過9000萬噸，進(jìn)口礦占到總用礦量的63%。既然一大半的氧化鋁產(chǎn)量需要依靠海外礦，那么，在港口附近興建氧化鋁基地，豈不是可以省去鋁土礦到岸后的陸路運(yùn)費(fèi)？港口氧化鋁較之非港口氧化鋁，每噸至少可以節(jié)省生產(chǎn)成本200元。因此，把氧化鋁增量建設(shè)項(xiàng)目布局到海邊港口地區(qū)，是氧化鋁生產(chǎn)企業(yè)降低成本、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的必然選擇。
可是，新的問題來了：如果僅從運(yùn)費(fèi)上考慮，與其在港口建設(shè)氧化鋁廠，不如直接在鋁土礦資源國(guó)建設(shè)海外氧化鋁廠不是更好？因?yàn)樵诤Ｍ饨ㄑ趸X廠，運(yùn)回來的是氧化鋁而不是鋁土礦，按照2噸鋁土礦生產(chǎn)1噸氧化鋁計(jì)算，顯而易見的是，海運(yùn)量減少了一半，當(dāng)然海運(yùn)成本也就相應(yīng)降低了一半。另外，產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向也一定程度上促成了投資轉(zhuǎn)向海外。
簡(jiǎn)單地看，投資建設(shè)海外氧化鋁項(xiàng)目確實(shí)要比投資建設(shè)港口氧化鋁項(xiàng)目運(yùn)輸成本低。但是，在海外投資不確定性很多，影響成本競(jìng)爭(zhēng)力的因素也很多，或許看得見的成本降低了，看不見的成本又增高了。比如基礎(chǔ)設(shè)施問題，在國(guó)內(nèi)港口建廠，供電、供水、供氣都很穩(wěn)定，生產(chǎn)材料、備品備件打一個(gè)電話供應(yīng)商就會(huì)把需要的產(chǎn)品送上門來。但在海外建廠，三天兩頭停水停電，很多材料和零部件當(dāng)?shù)囟假I不到，停工成為家常便飯，特別窩工誤事，導(dǎo)致生產(chǎn)成本跳躍式增長(zhǎng)，這也是幾年前一些工廠從中國(guó)遷到越南等東南亞國(guó)家現(xiàn)在又要回遷的原因。又比如勞動(dòng)力價(jià)格問題，有些國(guó)家之間宗教信仰不同，習(xí)俗也存在很大區(qū)別，相比國(guó)內(nèi)，一些國(guó)家的工人節(jié)假日較多，勞動(dòng)力看似廉價(jià)，但實(shí)際凈工作時(shí)間勞動(dòng)力價(jià)格并不是那么理想。再比如政策變化問題，有的國(guó)家政府換屆，新一屆政府上任往往會(huì)否決前一屆政府給予外資企業(yè)的優(yōu)惠政策承諾，當(dāng)初再好的承諾都將隨著換屆而飄散，政策紅利清零導(dǎo)致企業(yè)成本陡增，企業(yè)根本無處說理。當(dāng)然，也不都這樣，有一些國(guó)家政策還是相對(duì)穩(wěn)定的，投資環(huán)境也還是不錯(cuò)的，這就要看投資者前期研究是否真實(shí)、準(zhǔn)確、細(xì)致，同時(shí)，不得不說還要靠那么一點(diǎn)點(diǎn)的運(yùn)氣勁兒�？傊�，建設(shè)氧化鋁項(xiàng)目，是布局海外還是沿海地區(qū)，這個(gè)二選一的抉擇確實(shí)有些糾結(jié)，需要深思熟慮。
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