穿行于晉蒙大地的連綿山脈，一座座白色風機巍然矗立山脊，巨幅葉片逐風而行、生生不息，為綠色低碳發(fā)展提供源源不斷的清潔能源。
“十四五”以來，全國新能源裝機快速增長，歷史性超過煤電裝機，能源結(jié)構(gòu)向“綠”、產(chǎn)業(yè)體系向“新”成為大勢所趨。
國電電力山西新能源開發(fā)有限公司作為較早建成運營的新能源企業(yè)，在全國統(tǒng)一電力市場加快構(gòu)建、推動能源結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型之下，堅定不移扛穩(wěn)央企責任大旗，堅決守牢能源穩(wěn)定供應底線，在深挖企業(yè)存、增量資產(chǎn)效能中塑造新的競爭優(yōu)勢，在綠色轉(zhuǎn)型中走出一條高質(zhì)量發(fā)展的新路。
服務大局扛穩(wěn)能源保供擔當
作為山西省投產(chǎn)較早的清潔能源開發(fā)主體，山西新能源十七載逐綠深耕，立足山西省能源革命綜合改革試點定位，從單一風電起步，逐步發(fā)展為總裝機119.75萬千瓦，涵蓋風電、光伏、儲能、充電的風光儲充一體化綜合能源企業(yè)。成立至今，累計輸送清潔能源233億千瓦時，實現(xiàn)碳減排超1800萬噸，以穩(wěn)定可靠的清潔能源供應，厚植能源大省的綠色發(fā)展底色。
.jpg)
圖為山西新能源寶塔山風電場掠影
而隨著企業(yè)快速發(fā)展，存量設(shè)備批量老化、經(jīng)營盈利持續(xù)承壓、現(xiàn)貨電價大幅波動等問題接踵而至，公司發(fā)展面臨諸多考驗。為破解發(fā)展堵點，山西新能源動員公司上下聚焦轉(zhuǎn)型賦能，廣開思路、建言獻策，立足存量資產(chǎn)提質(zhì)增效、增量資產(chǎn)高質(zhì)量發(fā)展兩大方向，向干部員工征集提質(zhì)增效“金點子”，將精細化管理觸角延伸至發(fā)展建設(shè)、市場運營、生產(chǎn)管理的每一環(huán)節(jié)，形成了存量優(yōu)化建議21條、增量發(fā)展建議32條，握指成拳，以全員智慧賦能企業(yè)轉(zhuǎn)型高質(zhì)量發(fā)展。
“一線人員最懂設(shè)備‘脾氣’，針對機組效能挖潛提出了很多可行的方案意見。”該公司生產(chǎn)技術(shù)部負責人馬順順介紹道。
山西新能源下轄七家風電場，565臺風機里老舊機型占比超過八成。為了提高機組運行能力，該公司構(gòu)建起“分析－治理－預防”設(shè)備治理體系，集中三年開展專項治理，實現(xiàn)機組單臺故障頻次由6次/臺，大幅壓降至0.18次/臺。僅2025年，機組故障率同比就下降了46.8%，設(shè)備可靠性全部優(yōu)于區(qū)域?qū)怂剑κ刈o區(qū)域綠電持續(xù)穩(wěn)定供應。
對于老牌新能源企業(yè)來說，這不只是數(shù)據(jù)的優(yōu)化，更意味著整體保供能力的有效升級。
精耕細作解鎖綠色效能密碼
隨著“十五五”開局，新型電力系統(tǒng)建設(shè)持續(xù)推進，新能源行業(yè)徹底告別“規(guī)模為王”的粗放發(fā)展模式，提升項目全周期成本管控、市場化經(jīng)營能力，成為企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵。山西新能源針對發(fā)展邏輯的轉(zhuǎn)變，更加關(guān)注公司的長效經(jīng)營價值。
“過去行業(yè)發(fā)展紅利充足，我們重點做大裝機規(guī)模，如今隨著市場環(huán)境的改變，算好項目全生命周期經(jīng)濟賬，守住經(jīng)營效益底線才是企業(yè)長久發(fā)展的核心。”該公司黨委書記、執(zhí)行董事李學峰說道。
隨著市場化的不斷深入，山西新能源將關(guān)注度從“規(guī)模擴張”轉(zhuǎn)向了“價值引領(lǐng)”。通過創(chuàng)新“1+1+N”模式推進項目開發(fā)，打破部門溝通壁壘，將工程建設(shè)、生產(chǎn)運維等部門單位全部前置到項目前期環(huán)節(jié)，從項目選址、造價管控，到后期運維、生態(tài)合規(guī)實現(xiàn)全鏈條閉環(huán)管控，保障每一個新建項目效益最大化。
.jpg)
圖為山西新能源臥牛山風電場與生態(tài)和諧共生圖景
在做優(yōu)增量項目的同時，公司同步發(fā)力存量資產(chǎn)煥新。受風機20年生命周期影響，該公司設(shè)備故障頻發(fā)，運維成本逐漸攀升，一半以上的機組面臨“老齡化”危機。為此，山西新能源全力推進老舊風電場“以大代小”，開展項目經(jīng)濟效益測算研究，延長老舊場站生命周期，持續(xù)盤活存量資產(chǎn)價值。
面對現(xiàn)貨市場考核嚴苛、經(jīng)營風險攀升的現(xiàn)狀，該公司主動打破單一發(fā)電經(jīng)營模式，積極探索風火協(xié)同新路徑，聯(lián)合國電電力京燃熱電開展綠電替代交易，快速適應電力市場改革新形勢。通過風火替代交易不僅保障了交易雙方整體效益，更有效促進了節(jié)能減排。
“目前，新能源行業(yè)風功率預測主要來源于衛(wèi)星和氣象站，預測誤差較大，很大程度上會影響我們參與電力市場交易。”該公司創(chuàng)新項目負責人李國慶介紹道。
今年年初，山西新能源創(chuàng)新部署場站的智能氣象觀測站，深度挖掘氣象NWP模型數(shù)據(jù)，推進公司電力交易短期輔助決策系統(tǒng)落地應用，依托科技創(chuàng)新為后續(xù)電量交易提供更有力的技術(shù)支撐。
筑巢引鳳厚植人才科創(chuàng)沃土
能源轉(zhuǎn)型，人才為基；產(chǎn)業(yè)升級，科創(chuàng)賦能。
步入“十五五”新起點，新型電力系統(tǒng)建設(shè)對專業(yè)人才、技術(shù)創(chuàng)新需求愈發(fā)迫切。山西新能源以產(chǎn)教融合與科技創(chuàng)新為抓手，成為推動轉(zhuǎn)型、賦能產(chǎn)業(yè)升級的“綠色底牌”。
在大同，國家能源集團火電（新能源）產(chǎn)業(yè)技術(shù)技能人才培訓基地巍然佇立。山西新能源深挖產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，深度融入基地建設(shè)運營，打造集培訓、科創(chuàng)、試驗、檢修于一體的綜合性新能源基地，精準契合“雙碳”高技能人才需求，更成為技術(shù)創(chuàng)新的重要載體。
.jpg)
圖為該培訓基地新能源實訓廳實景
“僅64天，我們完成了新能源基地基礎(chǔ)建設(shè)，同步建成風光儲充綜合電站，創(chuàng)造了建設(shè)速度奇跡。”該公司人力資源部負責人張永寧回憶道。
實訓專區(qū)內(nèi)，1:1建造的2兆瓦整機、7兆瓦小型化機組等19個實訓場景高度還原了生產(chǎn)現(xiàn)場全要素。該公司依托豐富運維經(jīng)驗和多機型優(yōu)勢，構(gòu)建高度仿真場景，精心編制《新能源發(fā)電典型事故案例》《新能源電站運行管理》等五本實訓教材，在工匠培育與產(chǎn)教融合上形成獨特優(yōu)勢。在發(fā)揮基地育人優(yōu)勢、提升人員技能水平的同時，該公司立足基地檢修服務功能，專注為風機、光伏等設(shè)備提供專業(yè)的維護與故障處理，進一步拓展基地的綜合價值。
.jpg)
圖為參培學員在新能源實訓廳參觀學習
此外，山西新能源注重提升科技創(chuàng)新策源能力，依托基地平臺，聯(lián)合華南理工大學共建風電控制與并網(wǎng)技術(shù)國家地方聯(lián)合工程實驗室，聚焦源網(wǎng)荷儲一體化、綠電直連等前沿領(lǐng)域拓展試驗功能，為產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級提供核心支撐。同時吸引大批企業(yè)院校到訪交流，以實景實訓培育應用型人才，實現(xiàn)人才成長與企業(yè)發(fā)展雙向賦能，為新能源高質(zhì)量發(fā)展提供長遠人才技術(shù)儲備。