近年�(lái),任鐵柱同志以國(guó)家產(chǎn)�(yè)政策�(dǎo)向作為企�(yè)�(fā)展方�,積極響�(yīng)省委、省政府建設(shè)新型能源和工�(yè)基地及市委市政府�(chǎn)�(yè)政策,全面推�(jìn)百萬(wàn)噸綜合煤化工�,使集團(tuán)年產(chǎn)焦炭由5年前的5�(wàn)噸上升到120萬(wàn)噸。與此同�(shí),按照國(guó)家整合資源政�,積極參與國(guó)企改制控股原�(guó)�(yíng)留神峪煤�,參股、兼并鄉(xiāng)�(zhèn)煤礦三�(gè),大力實(shí)施煤炭企�(yè)的技�(shù)改�,初步形成了百萬(wàn)噸礦井的生產(chǎn)能力,使集團(tuán)焦化生產(chǎn)原煤�(shí)�(xiàn)自給。2005年以來(lái),面�(duì)�(fù)雜的焦炭市場(chǎng),任董事�(zhǎng)�(jiān)持科�(xué)�(fā)展觀,從注重資源綜合利用和環(huán)保要求出�(fā),走循環(huán)�(jīng)�(jì)模式,完善與百萬(wàn)噸焦化配套的18�(wàn)噸化�(chǎn)品回收項(xiàng)�,產(chǎn)品由單一的生�(chǎn)焦炭,向回收焦油、硫�、粗苯、甲醇等多品種方向發(fā)�,形成了煤一焦一化為一體的良性產(chǎn)�(yè)�,這些�(xiàng)目的�(shí)施符合國(guó)家產(chǎn)�(yè),環(huán)保政策要�,又能顯著提高了企業(yè)的經(jīng)�(jì)效益,增�(qiáng)了企�(yè)抗風(fēng)�(xiǎn)能力�
在企�(yè)的內(nèi)部管理中,任董事�(zhǎng)高度重視人才引�(jìn)和技�(shù)�(chuàng)新工作,依靠人才�(qiáng)管理,依靠技�(shù)降成�,噸焦用水、用�、用電指�(biāo)逐年下降,5年來(lái)從全�(guó)各地吸納和引�(jìn)各類(lèi)管理和技�(shù)人才560余�,外出培�(xùn)800余人次,為企業(yè)的做大做�(qiáng)提供了可靠的人力資源保障。企�(yè)先后通過(guò)了ISO9000�(zhì)量、ISO14000環(huán)�、GB/T28000職業(yè)健康安全三�(gè)�(rèn)證和焦化行業(yè)�(zhǔn)�、省�(jí)清潔文明生產(chǎn)等項(xiàng)�(yàn)�,長(zhǎng)治市首家�(jìn)入全�(guó)焦化行業(yè)的企�(yè),使企業(yè)管理走向了現(xiàn)代化、規(guī)范化軌道�
任鐵柱同志擁�(hù)黨的�(lǐng)�(dǎo),認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路�、方�、政�,在他的大力支持和倡導(dǎo)下,通洲集團(tuán)成立了黨�,建立了�、青、婦組織,使民企黨建工作得到�(zhǎng)足發(fā)�,在2004年全省民企黨建現(xiàn)�(chǎng)�(huì)上和2005年開(kāi)展的保持共產(chǎn)黨員先�(jìn)性教育活�(dòng)分別受到的省、市�(lǐng)�(dǎo)的肯定和表彰�
董事�(zhǎng)�(jiān)持“以人為本”的�(jīng)�(yíng)理念,注重員工的各項(xiàng)�(quán)益保�(hù),推廣全員勞�(dòng)合同�,集�(tuán)先后出臺(tái)《焦化企�(yè)公積金制度�、《關(guān)于提高煤礦企�(yè)井下工人待遇》等系列文件,積極為員工繳納�(yǎng)�、工傷等保險(xiǎn),定期�(jìn)行職�(yè)病檢�,修建了辦公樓、公寓樓、綜合服�(wù)�、職工醫(yī)陀培�(xùn)中心等場(chǎng)所,改善了員工的居住、工�、學(xué)�(xí)和生活環(huán)�,提高了福利待遇,營(yíng)造了健康向上的企�(yè)文化和和諧文明的�(fā)展氛��
企業(yè)在發(fā)展壯大的同時(shí),任鐵柱同志牢記自己的社�(huì)�(zé)�,在建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村中,積極發(fā)揮企�(yè)以工�(bǔ)�(nóng)的良好效�(yīng),為企業(yè)所在鄰近村改善村容村貌,�(jìn)行造地綠化、新建公寓樓、開(kāi)河筑�、修路架橋、打井安裝自�(lái)�、興建合作醫(yī)療服�(wù)站和小學(xué)教學(xué)樓等�(xiàng)工程,累�(jì)投入資金�(dá)5300多萬(wàn)�。與此同�(shí),為周邊鄰村解決勞動(dòng)就業(yè)5400余人,使每戶�(nóng)民每年增加收入1�(wàn)余元,在幫助新農(nóng)村實(shí)�(xiàn)小康的�(jìn)程中,培�(yǎng)了一批懂技�(shù)、會(huì)管理的新型農(nóng)�,為�(dāng)?shù)匦罗r(nóng)村建�(shè)做出了積極的貢獻(xiàn),同�(shí)也為通洲集團(tuán)公司�(shù)立了良好的社�(huì)形象� “十一五”期間,通洲集團(tuán)公司將借中部崛起的�(zhàn)略和山西省兩區(qū)�(kāi)�(fā)的強(qiáng)勁東�(fēng),按照可持續(xù)�(fā)展的�(jīng)�(yíng)理念,到2010年將努力�(dá)到原煤產(chǎn)量200�(wàn)�,洗精煤200萬(wàn)�,焦炭130�(wàn)�,焦�、硫�、粗�、甲醇等多種化產(chǎn)品回收深加工35�(wàn)噸,余熱�(fā)電2億度的生�(chǎn)能力,實(shí)�(xiàn)總產(chǎn)值53億�,稅金8.5億元的奮斗目�(biāo),盡早�(jìn)入全省大企業(yè)第三方陣的行列,為建�(shè)�(shí)力長(zhǎng)治做出更大貢�(xiàn)� |